新工作之后进入的第二个阶段。一般来说，新馆员需要一年的时间去适应，然后在适应中发展。在发展阶段，馆员会体现出明显的发展取向，这是馆员成长与发展的关键时期，馆员业务素质的提高、业绩成果的产出等，主要出现在这个时期，并且为今后职业生涯的成熟打下坚实基础。因此，馆员一定要认识到这个时期的重要性并好好把握和利用这个时期。
馆员在职业生涯周期的成熟期，其业务能力较强，形成了自己的业务专长；熟悉单位运作秩序，外部牵制减弱；职业发展理想出现较为明显的分化等。处于这个阶段的馆员，其工作能力和地位等使得他们在单位工作中扮演更为重要的角色，他们的工作态度和业务水平决定了整个单位的工作质量。因此，应创造条件，让他们成为本单位本部门事业发展的火车头，为改革和发展肩负更重要的使命。
馆员到了接近退休的年龄，即进入职业生涯周期的衰退期。长期以来，进入衰退期的群体往往被单位忽略不计，主动或被动“边缘化”。其实，这个群体大多积累了丰富的工作经验、工作能力也较强，在其自愿的情况下，可以鼓励他们继续发挥余热，为本单位本部门多作贡献。
（三）馆员成长的差异性问题
由于爱好、性格、能力等因素，馆员的专业成长因人而异，而且其差异性还表现为诸多方面。比如，对入职后的角色适应和专业成熟的快慢存在明显差异；馆员发展的内驱力存在差异；馆员知识结构、智能结构存在差异等等。
由于先天的或者后天的因素影响，馆员专业成长存在差异性，因此，要根据个人特点有意识地选择差异性发展，同时，积极探索差异性评价模式，做到人尽其才，从而更好地促进档案事业的全面发展和高质量发展。