近段时间，蒋琳忙得不可开交，“我们正加快建设国家畜禽种质资源库，未来这里将保存2500个品种、3300多万份遗传材料。”
蒋琳是中国农科院北京畜牧兽医研究所研究员、畜禽种质资源保护与利用团队首席。2014年9月她加入团队时压根儿没想到，不到10年，就能依托研究所承担建设国家级资源库。
畜禽种质资源保护与利用涉及资源调查、濒危评价、基因鉴定、育种研发等环节，成果产出周期很长；作为公益性研究，该课题难以取得横向经费。由于缺少项目支撑，团队一度只有两三个人……蒋琳提及之前面临的窘境。
转机来自科技创新工程：缺乏经费，稳定支持提供保障；“一刀切”评价不合理，那就推行分类评价，收集资源数量同样纳入职称考核指标……
团队迎来了新机遇，种质资源收集提速，挖掘资源价值用上了先进的基因测序技术。2021年，依靠收集保存的遗传资源，蒋琳成功解析了中国家马体高变异的主效基因突变，为中国西南马资源的保种、育种奠定了科学基础。随着研究日益深入，越来越多的高水平成果在这里产生。
去年8月，中国农科院北京畜牧兽医研究所发布了优质肉牛品种“华西牛”，打破了我国肉牛核心种源依赖进口的局面。
“培育出‘华西牛’，科技创新工程的支持至关重要。”该研究所副所长、牛遗传育种创新团队首席李俊雅说：“2012年前后正是育种的关键时刻，团队遇到资金困难。科技创新工程雪中送炭，让我们的研究得以顺利推进。”
科技创新工程带来的不只是经费支持。这个研究所积淀深厚，但过去各个课题组单打独斗，没有形成合力。即便在同一个科研楼里，不同的团队都不太清楚对方做什么。由于缺乏有效的抓手，所里对科研团队的管理相对比较松散。
以科技创新工程为契机，研究所开启综合性改革，以重大任务为牵引，将相关团队拧成一股绳。
“华西牛”培育涉及链条长，光靠李俊雅团队难以胜任。为完善饲养标准，反刍动物营养团队来帮忙；为推进肉质评价，畜产品加工团队来协作；搭建牛场管理系统，智慧畜牧业团队来出力；制定疫病防控流程，兽医团队来做专业方案……协作攻关有效提升了“华西牛”的培育效率。
“所里这么多团队紧密协作，放在以前难以想象。”李俊雅说。
国家畜禽种质资源库的立项和建设，同样离不开团队合作。比如，在动物种质资源的收集评价过程中，所里的遗传育种相关团队都发挥了重要作用。目前，蒋琳团队正与所里的动物基因工程与种质团队合作，共同挖掘猪类种质资源潜力。同时，利用生物工程团队基因编辑技术和生物工程技术，协同创制优质猪种资源。
优化评价体系，分类考核增进科研人员获得感；加强人才引进，激起一池创新活水……一系列实打实的综合改革举措，让研究所面貌焕然一新。不论是科技创新产出还是成果转化，中国农科院北京畜牧兽医研究所都收获满满。